Presentes Arcádia para um Dia do Pai com Personalidade

Personalidade é a palavra perfeita que une a Arcádia ao Dia do Pai. Sabendo que o chocolate é um presente especial para aqueles que mais gostamos, a empresa portuguesa de chocolate artesanal destaca quatro sugestões que mostram orgulho na figura paternal e que estarão com desconto de 10% entre 15 e 20 de Março.

A Caixa Adega Velha, que é composta por uma garrafa de Aguardente Adega Velha e duas caixas de Bombons de Aguardente, promete evidenciar a sintonia dos contrastes. 

Caixa Adega Velha

A fusão irresistível entre o chocolate Arcádia e o Scotch Whisky reside no Pack The Balvenie, que contempla uma garrafa de Single Malt Scotch Whisky e duas caixas de Bombons de whisky. 

Pack The Balvenie

O casamento de sucesso entre o chocolate artesanal da Arcádia e o Vinho do Porto, está patente na Caixa Cálem que inclui uma garrafa de Vinho do Porto Cálem 10 anos e duas caixas de Bombons de Vinho do Porto. 

Caixa Cálem

Em destaque está também a Caixa Kopke, que engloba duas garrafas de Vinho do Porto Kopke e uma caixa de línguas de gato de chocolate de leite, constituindo um verdadeiro brinde à força da mais antiga marca de vinho do Porto. 

Caixa Kopke

No Porto, as caixas oferta de Balvenie, Calém, Kopke e Adega Velha com preço especial de Dia do Pai poderão ser encontradas nas lojas Arcádia Casa do Chocolate da Rua do Almada, na Avenida da Boavista, no Norteshopping, no Centro Comercial Cidade do Porto, Mar Shopping, Gaiashopping e Dolce Vita Porto. Em Lisboa, as mesmas estarão à venda na loja do Chiado, Belém, Avenida de Roma, Campo de Ourique, Avenida João Crisóstomo e Dolce Vita Tejo. Também as lojas de Coimbra, Viseu, Braga, Guimarães, Estoril e Cascais terão disponíveis estes produtos com 10% de desconto.

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Arcádia rega Dia de São Valentim com “Amor&Chocolate”

“Amor&Chocolate” são a combinação perfeita para assinalar o Dia dos Namorados. E porque a tradição ainda é o que era, a Arcádia Casa do Chocolate mantém a sua essência vestindo-se a rigor para esta romântica e doce ocasião. 

Para o Dia de São Valentim, a histórica marca de chocolates criou um papel de embrulho especial no qual está patente toda a sua dedicação na produção dos seus bombons artesanais, a partir da fábrica da Rua do Almada, no Porto. As lojas da marca em todo o país vestiram-se a rigor para salientar a importância de “regar” a relação com muito amor e chocolate.

Desta feita, a campanha de comunicação “Amor&Chocolate” está preparada para embrulhar os bombons preferidos da pessoa amada. Encontrar o mimo ideal para o dia em que se assinala o amor é, por isso, bem simples: basta seleccionar os produtos preferidos porque o amor, esse, está já garantido.

A Arcádia Casa do Chocolate tem cerca de 70 tipos de chocolates/bombons à venda nas suas 20 lojas, espalhadas um pouco por todo o país, bem como na loja online em www.arcadia.pt através da qual poderá receber, e enviar, comodamente o seu presente.

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Newsweek regressa à edição em papel

A revista norte-americana Newsweek volta a existir em versão papel em 2014. Um ano depois de ter desaparecido em formato físico, como indicava a capa da última edição em papel em dezembro de 2012, a publicação voltará às rotativas entre janeiro e fevereiro deste ano.

A decisão foi tomada pelos novos proprietários deste órgão de comunicação social, a IBT Media, que garantiu já que a revista será semanal, terá 64 páginas e o seu modelo de negócio focar-se-á nas subscrições dos leitores através de assinatura e não na venda de publicidade.

O objetivo da publicação, que existe desde 1933, é atingir a circulação rápida de 100 mil exemplares.

Veja aqui a notícia da AFP TV sobre o assunto.

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A Larforma e a sua marca de mobiliário de luxo

O Instituto de Contabilidade e Administração do Porto (ISCAP) recebeu mais um "Encontros com o Mercado - Uma Empresa no ISCAP", um evento realizado pelo curso de Comunicação Empresarial e a LivingBetweenMedia. Desta vez foi convidado Manuel Ferreira, presidente da Larforma, uma empresa de produção de mobiliário e decoração de luxo para os mercados nacionais e estrangeiros, sediada em Avintes, no concelho de Vila Nova de Gaia. Trabalha em parceria com designers, arquitetos e decoradores no mercado “business to business” (B2B).

Um dos pontos centrais deste certame foi a marca "Porto Work", um dos novos projetos da Larforma, que muito em breve terá a sua página disponibilizada na Internet. A nova marca vem satisfazer um nicho de mercado com algumas lacunas: "No meu diálogo constante com os designers e arquitectos percebi que há uma contração e contenção. Não existe coragem em apostar. Não o faz o comerciante, não o faz o decorador, então temos que ser nós a fazê-lo. É um mercado pequeno, mas há compradores", disse Manuel Ferreira. Será um produto de luxo a um preço mais acessível, pois "luxo só é luxo quando se quer que se chame luxo", tendo como cliente alvo o consumidor final.

O nome da marca resulta, como se pode perceber, da cidade do Porto cada vez mais focada no trabalho. As peças de mobiliário são produzidas com materiais nobres, desde couro a madeiras trabalhadas, e os maples levarão molas em espiral tal como antigamente. Os tecidos utilizados são da italiana Loro Piana, adquirida recentemente pelo gigante de produtos de luxo, o grupo LVMH, que detém a marca Louis Vuitton.

Sendo a "Porto Work" um produto de luxo mais barato, afirmou Manuel Ferreira que "mais do que fazer peças diferenciadas, queremos comunicá-las numa primeira fase pela divulgação nas redes sociais e nos media”. Falou também da crescente tendência para a compra online, como uma novidade em termos de distribuição. Mas para o empresário, o cliente não só gosta da comodidade de adquirir os produtos através da sua casa, como também gosta de os ver e lhes tocar antes de os ter na sua posse, pelo que as peças também estarão disponíveis através de lojistas que terão um espaço para exibi-las. Os decoradores e arquitetos também intervirão nesta fase, mas como conselheiros do consumidor final. O objectivo é criar uma rede de parceiros que serão orientadores ou consumidores finais.

Relativamente à criação de postos de trabalho, Manuel referiu que é uma ambição criar novos empregos com este projeto, estando dependente do êxito que o lançamento da nova marca vier a ter. Atualmente, conta com o apoio de 23 funcionários.

A empresa de Manuel Ferreira é o seu orgulho. "Falar da Larforma é falar da minha vida". E o setor do luxo nem sempre fez parte da sua vida. Contou o administrador que não tem licenciatura e que apenas aos 60 anos se inscreveu na licenciatura de Marketing numa instituição de ensino superior do Porto à procura de determinadas respostas. Teve uma educação humilde. Quando era miúdo ia para a escola descalço, isto nos anos 60, estudou apenas até à 4.ª classe e com 12 anos começou a trabalhar. "Tinha ambição de ser alguém na vida", salientou o empresário, emocionado ao recordar os seus tempos de juventude. 

Fugia sempre à concorrência: se criavam uma linha clássica de mobiliário, ele criava uma linha contemporânea e vice-versa. "Uma marca quando nasce italiana está condenada ao sucesso, quando nasce portuguesa tem que partir muita pedra", concluiu o fundador da Larforma.

Tiago Martins

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Jornalismo e publicidade vistos pelos olhos das crianças

As crianças entre os 9 e os 10 anos desconhecem que as marcas têm de pagar para que a sua publicidade apareça na televisão, na rádio e nos jornais. Quando questionados sobre o que é a publicidade, 99% responde que "é um intervalo" e serve para as "pessoas poderem ir à casa de banho" ou "de pausa para comer". E se lhes perguntam de onde vem o dinheiro para pagar às pessoas que trabalham nos órgãos de comunicação social, afirmam vir "do Estado" e dos "impostos que as pessoas pagam". Por seu turno, Pedro Passos Coelho e Marcelo Rebelo Sousa são identificados pela maioria das crianças como jornalistas.

Os dados foram recolhidos dentro de sala de aula junto de alunos do 4º ano do 1º Ciclo do Ensino Básico do Norte do país, numa iniciativa que abrangeu perto de 800 crianças. O estudo foi realizado ao longo do ano letivo 2012/2013 e os resultados foram auscultados no âmbito da promoção, turma por turma, de uma atividade denominada Oficina de Jornalismo e Publicidade, na qual se explicou como se fazem as notícias na televisão, na rádio e nos jornais, o que é a publicidade e qual a sua relação com o orçamento familiar e a crise.

A iniciativa foi dinamizada pela LivingBetweenMedia, a primeira empresa em Portugal especializada em Educação para os Média e foi realizada por um jornalista profissional. O projeto, cujas caraterísticas são pioneiras no nosso país, teve como objetivo sensibilizar a comunidade escolar para a importância da literacia mediática junto dos mais jovens, visto que a forma como as crianças interpretam o conteúdo dos média acaba por influenciar o seu comportamento social e de consumo.

Para a referida faixa etária, o conceito de publicidade está diretamente ligado à televisão e os jovens mostram dificuldade em perceber que as marcas são empresas e têm de pagar para aparecer e promover os seus produtos e serviços. “O quê? A Coca-Cola paga para aparecer na televisão? Pensava que era ao contrário.”, foi um dos comentários mais frequentes entre estas crianças, surpreendidas com o real funcionamento do mercado publicitário.

Ao analisar os dados, constata-se que, para as crianças entre os 9 e 10 anos, a publicidade "é um intervalo", "serve para as pessoas saberem as promoções que existem" ou ainda "para saber o que há nas lojas sem ter de se ir lá". Para os jovens inquiridos, a publicidade existe para as pessoas poderem "ir à casa de banho", "comerem" ou mesmo porque "os programas não podem começar a dar a seguir uns aos outros".

Quando questionados sobre porque têm as marcas de pagar às empresas de comunicação social para aparecerem, mostram-se muito pensativos, a maioria diz que não sabe, mas cerca de um terço dos alunos afirma que esse dinheiro serve "para comprar material para os jornalistas trabalharem", não fazendo qualquer relação com o pagamento de salários destes.

O primeiro-ministro Pedro Passos Coelho, o ex-ministro das Finanças Vítor Gaspar, os comentadores Marcelo Rebelo de Sousa e Luís Marques Mendes e a apresentadora Cristina Ferreira foram os nomes mais ouvidos por parte das crianças, quando lhes perguntam por nomes de jornalistas que conheçam. Argumentam que são pessoas que vêm muitas vezes na televisão, principalmente quando está a dar notícias.

A existência do teleponto nos noticiários televisivos, o facto dos jornais diários impressos serem produzidos no dia anterior e a quantidade de pessoas e profissões que envolve uma emissão de rádio foram alguns dos principais factores de surpresa para as crianças que participaram nesta formação.

Questionados sobre quais os órgãos de comunicação social que conhecem, os jovens do 4.º ano tendem a apontar apenas dois ou três nomes de televisões e jornais nacionais, mas curiosamente têm maior facilidade em identificar nomes da imprensa regional da sua área de residência.

Para 87% destas crianças, faz sentido que se compre tudo o que queremos quando se tem dinheiro e 95% diz não saber o que é um orçamento familiar. Entre os que afirmam saber o que é, alguns respondem que o orçamento familiar "é o dinheiro que o Estado dá às famílias pobres" ou que são "os impostos que as famílias têm de pagar". Apenas uma pequena minoria responde que se trata do rendimento que a família tem disponível para pagar as suas despesas.

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Os seus guardanapos surpreendem a Renova?

Ciente de que não vende apenas papel, a Renova acaba de lançar um serviço online que permite ao cliente personalizar guardanapos. Em troca de 12,30€, a marca assume o compromisso de produzir e entregar a encomenda, para qualquer parte do mundo, em 24 horas. 

Made by You é o nome da aplicação que, de forma simples, permite que qualquer pessoa possa compor e imprimir um maço de guardanapos, usando imagens diferentes em cada um deles. A chancela portuguesa quer, assim, fazer parte do momentos marcantes dos seus consumidores, estejam eles onde estiverem.

Personalizar o aniversário dos filhos com as fotos de todos os amigos nos guardanapos, organizar um jantar de colegas de curso com o nome de cada participante, ou ter no evento da sua empresa guardanapos impressos com o tema do encontro, são algumas das sugestões da marca.

Com este serviço, a Renova que "ser ela própria surpreendida pelos cidadãos utilizadores e estar com eles nos momentos marcantes das suas vidas, garantindo-lhes no seu quotidiano diferenciação e exclusividade", refere a marca através de comunicado. 

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Swedwood Portugal passará a chamar-se IKEA Indústria

A empresa responsável pelo fabrico de mobiliário que é comercializado pelo IKEA irá mudar de nome a partir do próximo mês de setembro. A filial portuguesa do Grupo Swedwood passará a designar-se IKEA Indústria. Uma confirmação dada pela responsável de recursos humanos da empresa, Nair Barbosa, que fez parte do grupo de oradores da conferência “O Talento és Tu!”, realizada no dia 31 de maio na Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão.

A Swedwood Portugal produz móveis e componentes de madeira para o IKEA, fazendo parte do universo empresarial da multinacional sueca. Ao contrário das lojas IKEA, o negócio das fábricas tem sentido dificuldades de comunicação no nosso país, essencialmente porque o nome (Swedwood), “não foi facilmente recebido pelos portugueses, o que dificulta a identificação e reconhecimento da marca”, afirma Nair Barbosa.

Por essa razão, “a partir de setembro a empresa vai passar a ter a designação de IKEA Indústria”. Uma medida que visa o maior reconhecimento do público português e também do mercado de trabalho, já que a marca quer ser cada vez mais apetecível para os melhores profissionais. 

“Queremos que um lugar na nossa empresa seja sentido como o melhor emprego do mundo”, refere a responsável. A empresa sueca considera que talento é a paixão dedicada ao trabalho e é esse tipo de colaboradores que procura. “É importante para nós conseguirmos captar e reter talento, com o intuito de ter os melhores em cada departamento”.

Nair Barbosa, à direita, foi um dos oradores convidados pela Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão

Nair Barbosa indicou também alguns dos valores partilhados por todos os trabalhadores da (ainda) Swedwood Portugal: “tudo se faz com simplicidade, sem burocracias e formalidades; o empenho das pessoas é muito valorizado; o baixo custo, imagem da marca IKEA, também se transporta para dentro da filosofia e gestão da empresa; e por fim, todos podem contribuir com ideias e empreender”.

Para a responsável, o talento faz a diferença. “Sempre com o foco em criar resultados, a utilização conjunta de cérebro, coração e audácia, por cada um dos trabalhadores, traz grandes benefícios”. Na Swedwood todos os colaboradores são importantes nas decisões tomadas. “Todos são líderes. Temos que ser bons exemplos e ter a capacidade de inspirar os outros colegas. Em complemento, temos de ser capazes de pensar pela nossa cabeça e ser críticos. Com o contributo de todos, felicidade e motivação no trabalho é possível melhorar”, concluiu.

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Marketing manager do Dolce Vita regressa ao ISCAP

Tiago Monteiro, marketing manager da Retailgest, entidade gestora dos centros comerciais Dolce Vita e Vivaci, é o próximo convidado do ciclo de conferências “Encontros com o Mercado – Uma Empresa no ISCAP”. O evento, que vai já na sua terceira edição, realiza-se 4ª feira, dia 15 de maio, às 18h30, no Grande Auditório do Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto (ISCAP). 

Organizada pela LivingBetweenMedia em parceria com o Curso de Comunicação Empresarial daquela instituição de ensino, a iniciativa acontece trimestralmente e consiste na realização de entrevistas realizadas pelos alunos, ao vivo, gestores portugueses e estrangeiros, onde os estudantes simulam que são jornalistas de diferentes órgãos de comunicação social. 

Depois do CEO da Garland, Bruce Dowson e da CEO da Comunicarte, Ana Sofia Gomes, é agora um antigo aluno de Marketing do ISCAP, Tiago Monteiro, que vai participar neste inédito ciclo de conferências e desvendar a estratégia de mercado dos centros comerciais Dolce Vita e Vivaci. 

"Encontros com o Mercado - Uma Empresa no ISCAP" é uma iniciativa com uma forte componente pedagógica no que respeita ao enriquecimento cultural e à promoção das capacidades críticas dos alunos sobre o funcionamento dos media e do sistema mediático, além de os aproximar da realidade das empresas e das pessoas que marcam o seu dia a dia.

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Sonae lança MO e concorre com Zara, Mango e H&M

A moda é uma forte aposta da Sonae que se prepara fazer frente a marcas como Zara, Mango e H&M. Moda à séria, com sentido fashion e acima de tudo, internacionalizável. Modalfa, para além de ser um nome de difícil pronúncia fora do território luso, tinha um estilo de vestuário e acessórios que, como a própria marca reconhece, precisava de ser afinado. A chancela acaba de renascer e chama-se agora MO. 

No retalho têxtil há mais de 25 anos, primeiro com oferta têxtil nos hipermercados Continente, depois com a abertura das lojas Modalfa e posteriormente da Zippy para segmento infantil, a Sonae reforça a sua aposta na área do vestuário. 

De acordo com a empresa, a MO é “inspirada na mulher de hoje e na sua família, cuja missão é disponibilizar aos seus clientes produtos com estilo e a excelentes preços, sempre em linha com as tendências de moda. A proposta de valor contemplará ainda uma extensa oferta de produtos essentials, também com um forte posicionamento de preço”. 

Desta feita, a marca passará a ocupar as atuais localizações da Modalfa sendo que até ao final de junho serão reformuladas mais de 100 lojas em todo o país. 

De olhos postos no mercado global, está previsto que a MO inicie o seu processo de internacionalização ainda este ano. Com um nome versátil e facilmente memorizável, a expressão “MO” é rapidamente conotada com a expressão latina “modus operandi” e bastante utilizada internacionalmente. 

Informalmente, a expressão MO significa um hábito enraizado, um estilo bem marcado no quotidiano. Ao olharmos para a definição de marca que a Sonae apresenta, percebem-se as semelhanças. “Se a tivéssemos que personificar, a MO seria uma mulher. Uma mulher que gosta de si, da sua família e dos seus amigos. Que valoriza o seu trabalho e os seus momentos. Uma mulher que é esposa, mãe e profissional. Uma mulher pragmática mas apaixonada, uma mulher que gosta de viver”, explica a Sonae através de comunicado. 

Está dado um primeiro passo para que este grupo português, paulatinamente, navegue no mesmo oceano que marcas como Zara, Mango e H&M. 

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Marketing luso representado em congresso internacional

O presidente da Associação Portuguesa de Profissionais de Marketing (APPM), Rui Ventura, foi nomeado para integrar o Advisory Board do World Brand Congress. Em causa está um dos mais importantes congressos de marketing do mundo que, este ano, se realiza em Mumbai na Índia, de 21 a 23 de outubro e prevê juntar cerca de 500 profissionais. 

Organizado desde 2003, o certame terá como tema principal “Sustainable Brands” e contará com cerca de 100 países participantes, incluindo Portugal. 

Desta feita, Rui Ventura vai integrar o Advisory Board do Congresso que conta com vários líderes de opinião internacionais na área do Marketing, como Sheraz Hasan, Head Marketing da Symantec, ou Alexei Orlov, Chief Marketing Officer da Volkswagen Group China.

Mas o presidente da APPM não será o único português a integrar o Advisory Board do evento, sendo que irá contar com a companhia de Clarinda Rodrigues, managing partner da MySensys, agência de branding sensorial que está sedeada em Matosinhos.

O World Brand Congress é o maior ponto de encontro dos marketeers das mais bem-sucedidas marcas de todo o mundo e será ainda o palco onde serão atribuídos os Brand Leadership Awards.

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A importância de dizer “não” na comunicação

O Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto (ISCAP) recebeu, recentemente, a agência de comunicação Comunicarte. A conferência decorreu no âmbito da iniciativa “Encontros com o Mercado – Uma empresa no ISCAP”, organizado pela LivingBetweenMedia e pelo Curso de Comunicação Empresarial. “Acredito que o nosso ponto forte é o respeito que colocámos em tudo o que fazemos e em todas as relações que desenvolvemos”, afirmou Ana Sofia Gomes, CEO da Comunicarte. 

O evento, que vai já na sua 2ª edição, deu a conhecer não só a empresa, como a sua história, os seus marcos e vitórias mais importantes. A convidada esteve perante uma audiência interessada na Comunicação, e com vontade de saber mais sobre o meio, dando a possibilidade a estes de perceber onde se poderiam integrar e como poderiam ingressar nesta área profissional tão abrangente e rica. 

Ana Sofia Gomes referiu que “na Comunicação é preciso uma grande dose de criatividade e inovação. É importante ter-se noção dos constrangimentos e pontos fracos e torná-los em pontos fortes e grandes oportunidades”. No entanto, a responsável da agência deixou bem claro que apesar de “a Comunicarte estar sempre disponível para os nossos clientes, para os fazermos ver os melhores caminhos” é importante “batermos o pé e dizermos que não quando achámos que algo não vai funcionar”. 

A oradora optou por apresentar a Comunicarte através de um suporte em timeline, o que permitiu conhecer todos os momentos e pontos altos da organização, bem como a sua evolução e sobretudo inovação ao longo do seu já longo percurso. 

Apresentada como o “primeiro filho” a agência foi fundada no ano 2000 pela. Ana Sofia Gomes, que acredita que esse foi o momento ideal, não só pelo mercado mas também pela etapa a nível pessoal em que se encontrava. “Somos uma agência dinâmica, jovem, inovadora, preocupamo-nos com a imagem em qualquer terreno, área de negócio e serviço”, explicou a CEO da Comunicarte. 

A convidada terminou a sua apresentação com a frase “a ideia é crescer”, deixando a mensagem que a Comunicarte pretende acompanhar toda a evolução do mercado e continuar a assumir-se no mesmo.

Cristiana Alves com Marta Araújo

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Mango lança novas marcas e negoceia com a Blanco

Apostar no segmento infantil é o passo que se segue no universo da Mango. A chancela Mango Kids estará à venda  na próxima coleção outono/inverno, mas o ano de 2013 promete mais uma novidade: o lançamento de roupa para desporto, que se chamará Sport & Intimates. Para 2014, a marca já anunciou que vai apresentar uma linha de roupa para jovens, a Mango Young. 

A chancela espanhola continua assim a prosseguir o caminho do crescimento. Em 2012, a marca faturou mais 20% do que em 2011, ano em que tinha vendido o equivalente a 1.408 milhões de euros. Feitas as contas, no ano passado, a Mango, que tem cerca de 1600 pontos de venda em 109 países, registou vendas na ordem dos 1.700 milhões de euros. 

Depois da aposta no lançamento masculino, com a marca H.E. e a Touch, lojas vocacionadas para mostrar os acessórios da Mango, a empresa deixa-se embalar no sucesso e prepara-se para piscar o olho aos pais e avós. Na sua página de Facebook, a marca vai já levantando o véu, através da colocação de um post com a indicação “Coming Soon – Fall/Winter 13” no qual é visível uma foto de com uma pequena camisola infantil. 

O post conta mais de 8000 “Gostos” e 126 comentários. A curiosidade e a expetativa está lançada, sendo que a empresa prevê abrir, em 2013, 300 novos pontos de venda em todo o mundo. 

Entretanto, há rumores (veja aqui a notícia) que indicam que o grupo catalão está interessado em adquirir a marca Blanco que começou há vários meses um processo de busca de sócios para garantir o seu futuro. Em cima da mesa das negociações estão duas possibilidades: a compra da marca ou a aquisição de espaços comerciais da marca.

Perante todos estes planos de expansão, não faltarão novidades da Mango para surpreender os seus seguidores mundiais. 

Marta Araújo

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Guia de negócios em forma de infográficos

Um guia em forma de infográficos que ensina tudo sobre a arte de empreender. Eis uma iniciativa meritória e original. Funders and Founders estão a criar um livro que o leva a viajar desde o ponto no tempo em que o empreendedor não tem nada na mão, a não ser uma ideia de negócio, até ao sucesso. Em 200 páginas, contendo 50 infográficos, é possível consultar dados sobre a experiência de mais de 1000 fundadores e investidores de empresas. 

Curiosamente, nem metade do livro está pronto, mas a organização já está a divulgá-lo. "A nossa missão é inspirar todos, dos engenheiros às mães, a arrancar com uma startup. Nós chamamos-lhe  startupization". Para saber mais sobre este projeto, veja em Kickstarter ou na página de Facebook.

Source: Funders and Founders

Os conteúdos incluem o seguinte:

* O produto mínimo – a sua ideia é simples quanto baste?
* Criar valor – como acrescentar valor ao produto
* Comunicar a ideia – explicar para testar o conceito
* Marketing viral – as campanhas com mais sucesso
* Começar com um pequeno negócio
* As probabilidades do sucesso e a mentalidade ganhadora
* Como angariar capital

Em 2020, o planeta terá um bilião de empreendedores. A probabilidade de você ser um deles é de 1 para 19. E a probabilidade de você querer ser um deles é de 1 para 7. Veja neste infográfico quando será a melhor altura para começar...

Source: Funders and Founders

Mas a imaginação de Funders e Founders não tem limites. Em tempos de crise, o receio de avançar é um obstáculo. Veja como ultrapassá-lo.

Source: Funders and Founders

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Havas cria conteúdos de media para os clientes

Numa tentativa de ajudar os clientes a desenvolver conteúdos e maximizar o seu impacto, a Havas Worldwide Nova Iorque (ex-Euro RSCG) acaba de lançar uma unidade nova de media chamada SOE (Shared Owned & Earned), que combina a análise da agência, gestão da comunidade de stakeholders e competências estratégicas de conceber conteúdos.

"Com o lançamento da SOE, a Havas Worldwide Nova Iorque vai albergar uma nova equipa de talentos para o mundo em rede", afirmou Tom Morton, diretor executivo para a  área de Estratégia. Sobre a liderança de Richard Notarianni, nomeado responsável pela SOE, Morton disse: "nós estamos a colocar especialistas em conteúdos partilhados e de propriedade no núcleo da Havas”. 

Como parte da oferta, a SOE vai construir um sistema que permite aos clientes publicarem conteúdo para a web, canais móveis e redes sociais. A empresa contratou Jennifer Bassett como diretora de estratégia de conteúdos para ajudar nesse esforço. Notarianni disse que a SOE abrigaria análise e grupos de planeamento  de conteúdos, sociais e comunitários, para levar os clientes [da Havas] a entender o impacto nos negócios das comunicações em rede. A criação de SOE é o último de uma série de movimentos de reorganização no seio da Havas destinadas a reforçar os esforços de integração na era digital.

Para saber mais sobre os conceitos de "owned & shared media", veja este post do SIM.

Source: Uploaded by user via Havas Worldwide on Pinterest

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Google Portugal tem novo líder

José Antonio Martínez Aguilar é o novo líder da Google Portugal, substituindo assim Paulo Barreto no cargo. O espanhol que tem mais de 15 anos de experiência nos sectores de internet, móvel e media, e está na Google há sete anos (ver perfil). 

Licenciado em Engenharia de Telecomunicações pela Universidad Politécnica de Madrid e um MBA do Instituto de Empresa, José Antonio conduz a partir de agora as operações em Portugal, com o foco virado paras PME lusas. O novo líder pretende apostar no “desenvolvimento do negócio junto das empresas portuguesas, agências e anunciantes proporcionando às companhias, de todas as dimensões, aproveitarem todas as oportunidades da Internet para promoverem os seus produtos e serviços a nível local, nacional e internacional”, refere o comunicado da Google Portugal. 

José Antonio fez parte da equipa que iniciou o negócio em Espanha com responsabilidades nas áreas de negócio de Tecnologia, Media e de Telecomunicações. Trabalhou também na Google no Canadá onde lançou e geriu diferentes unidades de negócio, como Finanças e Turismo, e foi responsável pelo programa para pequenas e médias empresas. Em 2011, regressou aos escritórios da Google em Espanha para liderar a equipa de agências com foco no trabalho on-line e offline junto das agências de publicidade com vista ao desenvolvimento de estratégias de investimento nas plataformas Google. 

Antes, tinha sido cofundador e Vice-Presidente de produto, marketing e vendas da mCentric, uma empresa especializada em tecnologia e soluções móveis. José Aguilar iniciou a sua carreira na Airtel (Vodafone Spain), onde trabalhou como general manager da unidade de negócio de Internet e como diretor de desenvolvimento de produtos e serviços, tendo desenvolvido o primeiro serviço de dados móveis em Espanha.

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Aprender a otimizar a mediatização das marcas

“Como dar projeção mediática a uma marca” foi o nome do “Crash Course” que a LivingBetweenMedia levou, esta semana, à Academia APAN, entidade de formação da Associação Portuguesa de Anunciantes. Trata-se de um formato de curso onde se aprende bastante sobre um assunto específico, num curto espaço de tempo. Neste caso, a formação teve como principal meta levar à compreensão do sistema mediático bem como avaliar os melhores caminhos para transformar as marcas em valor acrescentado que capte o interesse dos meios de comunicação social. 

Desta feita, Gestores de Marketing e Comunicação, Brand Managers, Gestores de Produto e Vendas tomaram conhecimento sobre aspectos como a influências das notícias nas marcas; o que pretendem os jornalistas saber sobre marcas, empresas e instituições; a relação das empresas de assessoria com os jornalistas; o desafio partilhado de lidar com um novo tipo de consumidor que se transforma em fonte de informação na era das redes sociais; como pode uma marca criar valor, através das suas ações e consequentes notícias, para um novo tipo de consumidor. 

We don’t train you. We just let you know. Este é o claim da LivingBetweenMedia para o segmento empresarial. Não fazendo media training nem assessoria de imprensa, levamos as marcas a perceber o funcionamento do sistema mediático, os principais desafios das redações e a utilizar o marketing focado na criação de valor para o cliente e para o mercado. Deste modo, as empresas têm a oportunidade de otimizar a sua interação entre os departamentos de marketing e os seus serviços de comunicação interna ou externa, incluindo aqui também o trabalho realizado junto das empresas de assessoria de imprensa. 

Esta formação foi alvo de notícia no jornal Briefing (ver aqui). A LivingBetweenMedia regressará, em 2013, à Academia APAN, com dois cursos, estando um deles relacionado com o tema dos comportamentos de compra da sociedade e influência que é gerada nestes por parte dos media.

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Banda desenhada da Disney está de volta

Muitos se recordarão das revistas da Disney. Aqueles livros de "quadradinhos", com textos em português brasileiro, marcaram várias gerações de portugueses. Ainda hoje, muitos miúdos e graúdos guardam religiosamente os seus exemplares antigos, e não faltam colecionadores à procura deles em alfarrabistas. Pois bem, a tradição pode agora continuar com edições fresquinhas. As revistas Disney voltaram hoje às bancas nacionais. 

Seis anos depois, as publicações de banda desenhada que têm como protagonistas Tio Patinhas, Donald, Mickey, Pateta e companhia, voltam a ser editadas no mercado português. A iniciativa partiu da editora Goody, que atualmente detém publicações como a Empire, Bgamer, Top Gear, Quero Saber ou O Mundo da Fotografia Digital. 

A Goody irá apostar em duas revistas: a Disney Comix, que sairá todas as semanas, e a Hiper Disney, com periodicidade mensal. O número inicial da Comix foi lançado hoje, 5 de dezembro, data especial que celebra os 111 anos do nascimento de Walt Disney. A publicação, com 132 páginas, terá um preço de capa de 1,90€, sendo que a primeira edição tem um preço promocional de 1€. Por seu turno, a revista Hiper Disney terá a sua primeira edição em janeiro de 2013, apresentando 320 páginas e um preço de capa de 3,90€.

O primeiro número da Comix tem 75.000 exemplares de tiragem, o que revela bem a forte expetativa da editora em relação à adesão dos leitores portugueses. A ideia passa por chegar a um público vasto, que não se limita apenas às gerações mais novas, apelando também à memória dos adultos que cresceram a ler estas bandas desenhadas. O carácter intergeracional serve mesmo de mote à campanha de lançamento. A Goody acredita que a revista irá suscitar o interesse dos jovens dos 8 aos 88 anos. 

Por estes dias, ambas as revistas serão anunciadas por uma campanha de televisão nos canais generalistas e ainda nos canais Disney Channel e Sport TV. Foi ainda criado um grupo pela Goody no Facebook (Banda Desenhada Disney em Portugal), onde se poderão encontrar passatempos e mais informações relacionadas com as revistas e personagens da Disney. 

Esta é uma boa notícia para muitos fãs do universo Disney. Um regresso na altura certa. As revistas são uma saudável e divertida forma de entretenimento, assim como uma excelente solução para quem pretende alimentar a leitura, principalmente, entre os mais novos. Por outro lado, preenche-se um vazio no mercado editorial que existe há seis anos. Muitos leitores esperavam por este dia. 

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LivingBetweenMedia na Católica Porto Business School

O que têm em comum as empresas e os jornalistas? Numa empresa, o fluxo informativo não se circunscreve aos departamentos de comunicação e/ou de marketing. 

Na era em que as redes sociais vieram transformar o ritmo das redações dos órgãos de comunicação social, fazendo surgir novas e rápidas fontes de informação, é imperioso que as empresas compreendam os novos desafios do funcionamento do sistema mediático.

O novo paradigma comunicativo concede aos consumidores a possibilidade de co-criarem notícias e mostram uma crescente proximidade para com os jornalistas, o que transfere para as empresas a acrescida responsabilidade de perceber os critérios de noticiabilidade e a importância da clareza e honestidade na emissão das mensagens lançadas para o mercado. E numa empresa, todos comunicam e todos são potenciais fontes, diretas ou indiretas, de informação.

Estes temas serão abordados, amanhã, quarta-feira, pela LivingBetweenMedia na Católica Porto Business School num seminário no Curso Geral de Gestão.

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Os alunos perguntam, o empresário responde

Já imaginou o líder de uma empresa ser entrevistado por uma enorme plateia de alunos universitários? A ideia foi pensada pela LivingBetweenMedia e pelo curso de Comunicação Empresarial do Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto (ISCAP) e arrancou no dia 30 de outubro tendo por denominação "Encontros com o Mercado - Uma Empresa no ISCAP".

O primeiro convidado foi Bruce Dawson, presidente executivo do Grupo Garland, empresa com mais de 200 anos de atividade em Portugal. Este responsável aceitou o desafio e respondeu a todas as questões que os estudantes do ISCAP e, restantes participantes, lhe colocaram.

A história do Grupo Garland, assim como a do seu líder, davam um livro. A empresa começou, há mais de dois séculos, por importar bacalhau para Portugal, passando depois a produzir moeda para o Estado português no tempo do Estado Novo. A evolução dos tempos obrigou a tomar novos rumos e o grupo empresarial está agora dedicado a atividades como a logística, transportes e gestão imobiliária. Bruce Dawson falou ainda do seu percurso pessoal, dos passos trilhados até chegar ao topo da empresa e explicou como se pode gerir um negócio de sucesso por via de uma liderança de proximidade e amizade com trabalhadores, fornecedores e clientes.

Durante duas horas, a entusiasmada plateia vestiu a pele de repórter e foi debitando as suas perguntas e satisfazendo todas as curiosidades. Pelo meio, pensaram (e perguntaram) ainda no que seriam as questões feitas por jornalistas profissionais naquele momento, no âmbito das linhas editoriais delineadas por diferentes órgãos de comunicação social, fossem eles generalistas ou especializados, regionais ou nacionais, portugueses ou estrangeiros.

Parte do que foi dito poderá ser lido na notícia publicada esta sexta-feira, dia 9 de novembro,  no semanário Vida Económica (ver aqui). Este ciclo de conferências voltará a realizar-se em feveiro e maio do próximo ano com novos convidados do mundo empresarial.

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LivingBetweenMedia e ISCAP criam conferências inéditas

O Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto (ISCAP) e a LivingBetweenMedia lançaram um ciclo de conferências inédito em Portugal sob o tema "Encontros com o Mercado - Uma Empresa no ISCAP", com periodicidade trimestral. A iniciativa, pensada para o curso de Comunicação Empresarial do Instituto, consiste em entrevistas realizadas pelos alunos, ao vivo, a empresários portugueses e estrangeiros, onde os estudantes simulam que são jornalistas de diferentes órgãos de comunicação social. 

A primeira entrevista, realizada no dia 30 de outubro, teve como convidado Bruce Dawson, CEO do Grupo Garland, empresa portuguesa constituída por várias subsidiárias especializadas em transporte, logística ou gestão imobiliária. No evento, os alunos e demais participantes, colocaram questões ao entrevistado e foram desafiados com exercícios de media que passaram, por exemplo, pela elaboração de questões jornalísticas de diferentes linhas editoriais. 

“Numa época em que ‘nadamos’ em informação e comunicação, não significa que estejamos mais bem informados. A educação para os media deve ser uma prioridade na formação para uma melhor cidadania. Deste modo, conseguimos atingir três metas fundamentais: os alunos exercitam as competências adquiridas nas aulas teórico-práticas, obtém-se um melhor conhecimento e notoriedade do curso de Comunicação Empresarial do ISCAP junto da comunidade envolvente, e promove-se a ponte entre Instituto e o mercado”, refere Zita Romero, diretora do Curso de Comunicação Empresarial do ISCAP. 

Já Marta Araújo, diretora-geral da LivingBetweenMedia, a primeira empresa em Portugal especializada em Educação para os Media, considera que "esta iniciativa é uma forma de os estudantes terem contacto direto com empresários e dirigentes de empresas com provas dadas no mercado e que têm grandes testemunhos a partilhar. Assim, para além de fomentar o networking entre a instituição de ensino e o tecido empresarial, é uma forma diferente e enriquecedora dos alunos, e o público do evento em geral, terem a possibilidade de assistir à realização, em direto e ao vivo, de uma entrevista por parte de jornalistas profissionais”. 

"Encontros com o Mercado - Uma Empresa no ISCAP" é uma iniciativa com uma forte componente pedagógica no que respeita ao enriquecimento cultural e à promoção das capacidades críticas dos alunos sobre o funcionamento dos media e do sistema mediático, além de os aproximar das empresas e pessoas que marcam o seu dia a dia.

As próximas iniciativas estão agendadas para fevereiro e maio de 2013 com empresários de renome.

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